“三位一体”形式目的
经由过程整合当局方、运营方、资源方三方资本，正在夸大项目所需功课形式高效、公道组合、范例操纵、科学运用的基础上实现三个目的：
1、以服务项目为主体，以最好的投入体式格局、最优的人机物组合、最相宜的性价比、最先辈的羁系审核机制，构建可持续的机械化、环保化、智能化的环卫效劳运营体系，周全提拔环卫大众服务项目的运营质量；
2、实现三方资本的优势互补，进步环卫大众效劳运营程度；
3、注意环卫效劳的机械化功课取体系兼顾的效力提拔、平安环保保障，最大限度包管环卫大众效劳的环保性和安全性。
福龙马环卫效劳市场化项目形式
| 形式范例 | 投资方 | 当局是不是具有股分 | 运营主体 | 功课年限 | 功课范围 | 审核及付费体式格局 |
| 环卫一体化PPP | 企业取当局 | 是 | 企业 | ≧15年 | ≧1亿元/年 | 环卫主管部门监视运营历程并凭据对项目公司的审核效果停止付费 |
| 环卫一体化外包 | 企业 | 可 | 企业 | ≧8年 | ≧3000万元/年 |
运营功课方面
1、标准化天实现功课体式格局、功课掌握和项目运营
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①功课体式格局标准化 |
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②功课掌握标准化 |
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③项目运营标准化 |
2、标准化的构造架构、质量羁系系统和人材保障体系
标准化的构造架构
标准化的功课服务质量羁系
标准化的人才培养及培训系统实现人材保障
竖立生长所需的人材培训系统，经由过程实际取理论相结合，用项目造就并贮备人材，实现标准化的项目管理团队、手艺团队复制。
制订《人才培养管理制度》，凭据所需的初级管理人才、中级专业管理人才、高级技工型人材停止造就，并制订范例的培训系统。
实际取理论相结合，轮岗培训，要害岗亭AB岗轨制；增强交换、扬长避短；竖立知识库。
项目落地后，专业团队落地项目公司。
竖立标准化的员工保障体系
全员接办：
公司全员接办原有员工，包管安稳过渡，确切保障环卫员工的收益，确保现在在册的且被项目公司聘任的职工均匀工资标准和各项福利待遇不低于原有的现实平均水平（以原单位报酬状况为准）。
提拔报酬：
逐渐提拔环卫员工报酬和福利，均匀工资标准以不低于相干区域的社会平均工资增进幅度增添。
相应政策：
根据国度、相干省/市/区有关法例政策要求，为职工交纳社会保险（养老保险、医疗保险、就业保险、生养保险、工伤保险）购置意外险，发放高温补助及年终奖金等，进一步提拔员工幸运指数。
